今日、私の母校である北海道東海大学の入学式に出席してきました。
先日、学長よりご連絡を頂き、来賓の挨拶をしてほしいと頼まれていて、本日が入学式当日でした。
約500名の前で、3分ほどお話をさせてもらいましたが、私のほかに来ていた方々が、
当別町長や在札幌ロシア連邦総領事の方々もお見えになっていて、ここに自分がいていいのかなと思うほどでした。
今後、大学と産学協同での開発やプロジェクトを行ったり、インターンの受け入れなど、
いろいろな部分で深い関わりをもち、新しいことにチャレンジしていきたいです。
昨日、札幌のJRタワーにて開催させていただきました、セミナーがお蔭様で約50名の方に来場していただき無事終了いたしました。
私が話させていただきました内容は、今回はWEBサイトでの企業ブランディングやPR手法といった、初〜中級編といった内容だったのですが、
多くのお客様にご支持をいただけたことを感謝しております。
今後もWEB2.0なサイト設計についてのテーマでも開催したいと考えています。
皆さんがセミナーに出席するとしたら、どのようなセミナーに出席されたいですか？
ご意見あればお聞かせください。
個人的には、もっと喋り方などを練習しなくてはいけないと反省点も多々見つかりましたので、
今後、活かして生きたいと思います。
セミナーを開催します。
内容は、WEBマーケティングや、WEB PRについてです。
現在は、多数の方に申し込みいただいて、おかげ様で満席になりました。
後日、セミナーレポートのようなものを作りたいと思います。
ちなみにセミナー募集サイトはこちらです。
本日、ISO9001予備審査を行いました。
昨年9月に何もかも、わからないところからスタートし、社内のマニュアルを作り、運用し、改善を行い・・・と、ISO取得に時間をかけてきました。
社内では、ISOプロジェクトを作り、現在も進めているのですが、当初の予想通り、立ち上げは非常に大変ですが、このルールに全員がのってくると、作業効率が上がってきています。
今日は、大学入試でいくとセンター試験みたいなものなので、ここで現在の悪い部分を見つけ出し、直していくことで、4月予定の本審査に挑むということになります。
これから、上記の部分を直していくと同時に、より生きたマネジメントシステムの構築を目指して、運用していきたいと思います。
ここで、弊社でISO9001を取得する目的をもう一度。
１．「無駄・ムラ・無理」がなくなる（減少）
２．アウトプットする製品のクオリティのばらつきがなくなる
３．新入社員の即戦力化
等があげられます。
上記のほかにも、弊社のようなベンチャーIT企業というのは、どちらかというと「攻め」が得意で、その部分が目立つことが多々あります。
しかし、「守り」を固めておかないと、情勢の変化や組織が大きくなったときに対応が困難になってしまうケースがあります。
そのような困難な状況でも「高品質の商品を常に作り続ける」ということができるように、弊社ではISO9001の取得を目指しています。
認証が降りた際には、またご報告を致します。
先日、グロービスの堀社長と、お話しする機会があり、経営の座標軸について、改めて勉強の重要性を感じました。
話の内容は、簡単にすると
「志とテクニカル」の軸は違うということ
経営や仕事をする上で、モチベーションややる気といった志はもちろん必要です。
若い経営者や勢いのある経営者は、志が非常に高い方が多いと感じています。
しかし、志だけで的確な経営ができるかというと、そうではありません。
しっかりとした、経営学を学び、あらゆる状況で的確な判断ができなくては、優秀な経営者とはいえません。
スポーツを例にするとわかりやすいかもしれません。
プロサッカー選手のジュビロ中山選手や横浜FCのKAZUですが、
サッカー選手にとっては致命的な年齢でも、現役で活躍しています。
特に中山選手は、志はJリーグの中でもトップクラスだと思います。
しかし、中山選手が志だけで、技術がなかったらどうでしょうか？
プロのサッカー選手どころではありません。
高い技術と高い志があってからこその、活躍があると思います。
経営や仕事にも同じことがいえると思い、私自身も真のプロフェッショナル経営者を目指し、日々学習を積み重ねていきたいと思います。
昨日、放送された「NHKスペシャル・インドの衝撃」を
見て、このままでは日本もアメリカも完全にインドに負けているなと思いました。
インドが独立したときの初代首相ネリーが、頭脳大国にすると掲げ、高度な数学や物理、化学の知識を徹底的に教育し、現在のIT大国に育てました。
そのため、日本の学生とは桁違いに、IT系の能力が高い人材が多く、世界の大企業の多くがインドに進出しています。
今年は、今後、海外でのシステム開発を行なううえで、何らかの足がかりを作りたいと思っています。
中国、インドへの視察を年内に行きたいと思います。
昨年末より、弊社副社長の中谷がブログを書いています。
身近なネタあり、自己啓発ネタありと、私とは違う視点で会社のことを書いているので、一度見てみてください。
「根性が続く限り”変人”はびこる」
先日、20代経営者の会でお世話になっている、ネオキャリアの西澤社長のブログを拝見していると、わかりやすい言葉を使われていたので、引用いたします。
1.言われたことが出来ない人間
2.言われたことが出来る人間
3.言われたことが出来、問題点が見つかりだす人間
4.言われたことが出来、問題点が見つかり、解決策を導き出せる人間
5.言われたことが出来、問題点が見つかり、解決策を導き出し、自分で実行できる人間
さて、弊社のスタッフの自己評価はどうだろうか?
皆には5番を強く意識してもらいたいです。
待っていては何も来ない。
自分で進んでいくしかありません。
勇気を持って、常に難関や問題にＴＲＹしてください。
昨日から東京に来ておりますが、
本日、「20代経営者の会」という会に参加してきました。
会の参加者は30名ほどで、皆20代なのですが、
エスグラントコーポレーション の杉本社長
ドリコム の内藤社長
GREE の田中社長
ネオキャリア の西澤社長
ネクストソリューションズ の久保社長
和心 の森社長
パワープランニング の塩野社長
等、
IPOされた方が2名、その他にもビジネスの第一線で活躍される方々が参加されていました。
会では、今年IPOしたネットエイジ の 西川社長をお招きしての、講演会。
その後、西川社長を囲んでの、居酒屋での飲み会。
向かいの席に、西川社長、田中社長、内藤社長が並び、隣には西澤社長と塩野社長。
皆さんの何気ない会話の節々で、多くのことを学ばせて頂きました。
毎月、開催されているので、次回から毎回参加したいと考えております。
早く、皆さんの仲間入りをしなくては、と強く思い、
少々興奮気味なので、寝れません。
明日は6時45分発の飛行機で札幌に戻るので、5時起きです。
いままで、生きてきた中で何回言い訳をしてきたでしょうか？
何千回・何万回としてきたと思います。
去年、会社を立ち上げてからも、多くの言い訳を口には出さなくとも、自分の中でしてきました。
・お客様が商品を理解してくれないから売れない。
・スタッフがまじめに働かない。
・忙しいから、後回し。
・人がいない
など、挙げればきりがありません。
何かができない、うまくいかないと、できない理由をどこからか見つけてきて、自分に言い聞かせる。
これは、妥協以外のなんでもないですね。
全て、自分が悪い。
これからは、言い訳はしません。
これからも多くのできないこと、うまくいかないことが起きると思いますが、、
逃げることはせず、全て自分の責任で解決策を見つけて行きたいと思います。
